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前海云集品一直以跨境电商为切入点

  不知不觉,2018年已经过去一大半,新零售、虚拟技术、人工智能等都当仁不让全民热词。其中,新零售可谓是频上热搜,成为商界资本青睐的宠儿。在资本注入、市场环境向好的前提下,今年新零售行业发生了许多大事。例如被阿里奉为新零售样本的盒马鲜生,在北上广深等10座城市全面开业;网易考拉在杭州推出了首家线平米的面积打造“海淘爆品店”;京东牵手统一石化,试图让京东无人超市走进一家家线下加油站.,星巴克与阿里巴巴宣布合作

  说起新零售,起源于2016 年马云在云栖大会提出的概念,随后与之相关的创业热潮便席卷全国,各种新零售项目层出不穷,在过去的一年里就出现了盒马鲜生、超级物种、TakeGo、淘咖啡、果小美、猩便利等零售新物种,各方竞争进入白热化,颇有一种江湖厮杀的意味。

  据统计,截至 2017 年 12 月 31 日,384 家新零售公司成立,507 起新零售投资事件达成,历史投资金额达 1995.50 亿人民币。说实话,新零售概念的走红有点意外,马云的“随口一提”便迅速取代电商成为新的创业风口。但新零售的出现又是意料之中的,线上流量红利的见底让每一个电商从业者深受其困,阿里、京东等自然冷暖自知,并坚定不移地将战场从电商逐渐转移到新零售,一轮新的对垒阵势已然形成。

  毫无疑问,新零售将成为新一波的流量红利。目前新零售主要展现为四类商业形态:生鲜超市、无人超市、体验店、无人零售。不难发现,四种新零售形态无不折射了一个核心思想:通过场景化的体验,解决用户购买决策的问题。有所不同的是,新零售的轻与重、繁与杂似乎反映了不同玩家对于新零售的不同心态,也将直接影响新零售的走向和格局。

  正当各大巨头对新零售市场争夺进入白热化时,跨境电商企业前海云集品也开始升级蜕变。前海云集品一直以跨境电商为切入点,致力于打造C2B2B新零售,目前已经有超过1000万的高粘度用户。从2018年开始,前海云集品展开线下运营中心的战略布局,帮助中小型商家实现零售方式的升级,通过Saas+小程序+用户分红体系的方式,帮助商家在云端实现对消费者的可管理、可触达、可分析、可服务等大数据全貌分析。

  云集品线下运营中心不仅能够帮助商家解决上架、快递、客服等中小微供应商电商的运营难题,也能够节约消费者挑选商品的时间成本。同时,线下运营中心相当于一个庞大的用户数据库,对周边进行人群消费数据分析,指导商家进行选品组货,而线上将作为商家仓库而存在,充分发挥出商铺线下支点体验的作用;商家通过Saas端完成线上线下一体化管理,保证对店铺运营、消费者、员工、资产与库存、装运货物和收据,每个环节之间“信息互通”、处于“能够看得见的管理”之中。

  得数据者得天下的零售时代,未来的线下商业必然要走向平台化运营、数字化管理,生态化互动的商业情景里,只有掌握了用户,掌握了数据,掌握了消费者画像,才能做出更有针对性的销售,提升商业运营的效率,从而获得更有利的商业生存与竞争优势。云集品以互利共赢的姿态为中小商家进行零售变革的升级,对用户进行云端的管理、运营、分析,留存,帮助商家更全方位的认知和掌握消费者的心理,未来必定有更好的发展前景。

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